Tato kniha je určena třem skupinám čtenářů. První skupinou jsou projektoví manažeři, členové projektových týmů a zástupci dalších zainteresovaných stran, kteří se na řízení projektu podílejí nebo se ho jen účastní. Jedná se tedy o všechny, kdo řídí projekty a kdo se podílí na přípravě, plánování, realizaci a ukončení projektů a zároveň je odpovědný za splnění projektových cílů.
Do druhé skupiny patří všichni, kteří koordinují více projektů a zabývají se alokacemi zdrojů a jejich optimalizací, tzn. pro manažery programů a manažery portfolií.
Do třetí skupiny patří zástupci akademické sféry, kterým kniha přináší shrnutí teoretických poznatků z dostupné literatury a zároveň propojení až na úroveň praktického využívání projektového řízení, tzn. možnosti začlenění projektů do organizační struktury, vč. projektové kanceláře (PMO – Project Management Office).
Obsah a filozofie této knihy vychází ze zkušeností a z více než 30leté praxe autora s řízením projektů v podnikatelské a státní sféře. Zkušenosti zahrnují první zavádění projektového řízení, postupné ověřování a rozvíjení poznatků, tvorbu a zdokonalování modelu pro řízení projektů, až do konečné podoby představované v této knize
| ISBN: | 978-80-87865-49-1 |
|---|
| EAN: | 9788087865491 |
|---|
| Doporučená cena: | 319 Kč |
|---|
| Počet stran |
220 stran |
| Datum vydání |
4.19 |
| Pořadí vydání |
1. |
| Jazyk |
český |
| Vazba |
měkké desky, lepená brožura oříznutá po třech stranách |
| Autor: |
Petr Řeháček |
| Nakladatelství |
Ekopress, s.r.o. |
| Tématická skupina |
2 - Společenské vědy; osvěta |
Svaz českých knihkupců a nakladatelů