Mistr – Manažer mezi dvěma mlýnskými kameny aneb co byl měl znát každý vedoucí

Publikace se zaměřuje na problematiku práce mistra při vedení pracovní skupiny a efektivní zvládnutí této role, co se týče komunikace a jednání s podřízenými, ale také na postavení mistra ve vztahu k nadřízeným. Nepodceňujte mistra! Role mistra v každé firmě je velice důležitá, ale současně také složitá, a to z toho důvodu, že se musí zavděčit jak svým podřízeným, tak nadřízeným, a musí být nejen odborníkem ve svém oboru, ale také dobrým poradcem, soudcem a psychologem. Kniha je doplněna o příklady z praxe a rovněž o úkoly, které vytvářejí předpoklady pro aktivní zapojení čtenářů. Účelná je rovněž kapitola „Personální minimum mistra“, která obsahuje výňatky ze zákoníku práce, o nichž by měl mít povědomí každý vedoucí zaměstnanec.