Generační obměna ve vedení podniků

Publikace Kateřiny Legnerové se zabývá aktuálním tématem generační obměny ve vedení podniků v rámci České republiky. Autorka vychází ze současných výzev pro podniky, které dává do kontextu s přípravou vůdců a jejich nástupníků. Jedná se o globalizaci, rychlé změny, nastupující nové generace pracovníků a vývoj a využívání moderních technologií. Na základě zmapovaných výzev autorka představuje hlavní nástroje, které lze využít pro rozvoj vrcholových představitelů podniků a pro přípravu jejich nástupníků. Rozvoj vůdců představuje dlouhodobý proces, na jehož začátku stojí správný výběr talentů s potenciálem dorůst na vrcholovou pozici. Identifikace a rozvoj talentů jsou klíčové pro zajištění plánu nástupnictví a tím i pro zajištění udržitelnosti daného podniku. Rozvoj nástupníků zahrnuje širokou paletu metod a forem rozvoje, počínaje základními metodami vedení lidí přes učení se praxí až po individualizované formy práce na seberozvoji. Kniha se opírá o rozsáhlé prameny, je zdrojem informací, které pomůžou lépe porozumět a využít metody rozvoje vůdcovství i přípravy nástupníků.